Eine Transformation ist nicht abgeschlossen, weil eine neue Strategie beschlossen wurde. Sie muss von Mitarbeitenden, Führungskräften, Kunden und weiteren Stakeholdern verstanden und mitgetragen werden. Genau hier setze ich an.

Ich begleite Unternehmen und Führungskräfte in anspruchsvollen Transformations-, Restrukturierungs- und Krisensituationen – mit Kommunikationsstrategien und -maßnahmen, die kurzfristig stabilisieren und die Unternehmensstrategie langfristig unterstützen.

• Analyse der Ausgangssituation, Ziele, Zielgruppen, Risiken und kommunikativen Handlungsfelder
• Definition von Kernbotschaften, Meilensteinen und Kommunikationsabläufen sowie Ableitung kurz- und mittelfristiger Maßnahmen
• CxO-Beratung und strategisches Kommunikations-Sparring
• Erstellung von Talking Points, Statements, Präsentationen, Interviews und Stakeholderinformationen zur Vorbereitung auf Gespräche mit Mitarbeitenden, Kunden, Finanzierern, Politik und Medien
• Begleitung kritischer Kommunikationsphasen und Anpassung der Maßnahmen an die weitere Entwicklung

Ihr Mehrwert: Kommunikation, die Vertrauen schafft, Orientierung gibt, für realistische Erwartungen sorgt und Handlungsfähigkeit des Unternehmens stärkt.

Menschen interessieren sich für Menschen. Deswegen sind Führungskräfte die wichtigsten Botschafter der Unternehmen, die sie vertreten. Ihre Kommunikation muss korrekt, glaubwürdig und – das ist zumindest mein Ziel – über den Einzelfall hinaus inspirierend sein.

Ich unterstütze Vorstände, Geschäftsführungen und Führungspersönlichkeiten dabei, eine eigenständige kommunikative Position zu entwickeln und überzeugend zu vermitteln. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Erstellung von Gastkommentaren und Namensbeiträgen für führende Leit- und Fachmedien.

• Entwicklung einer individuellen Positionierung und kommunikativen Agenda im Umfeld relevanter Themen und öffentlicher Debatten
• Ghostwriting von Gastkommentaren, Namensbeiträgen und Fachartikeln
• Redaktionelle Vorbereitung von Medienauftritten, Panels und Veranstaltungen
• Sparring und Coaching für anspruchsvolle Kommunikationssituationen
• Ansprache und Platzierung in relevanten Leit- und Fachmedien

Ihr Mehrwert: Ein profilierter Auftritt, der fachliche Autorität ausstrahlt, Vertrauen schafft und zur strategischen Positionierung von Führungskraft und Unternehmen beiträgt.

Studien, White Paper und Fachpublikationen können Unternehmen und Führungspersönlichkeiten als kompetente Stimmen in ihrem Markt positionieren – vorausgesetzt, sie verbinden fachliche Substanz mit einer klaren These und einer überzeugenden redaktionellen Dramaturgie.

Ich helfe Ihnen herauszufinden, wozu Ihr Unternehmen oder CEO etwas Relevantes zu sagen hat, entwickle daraus eine belastbare Position und übersetze diese anschließend in die richtigen Formate.

• Entwicklung von Themen, Thesen, Storylines und Publikationskonzepten
• Erstellung und redaktionelle Überarbeitung von Studien, White Papern und Executive Briefings
• Aufbereitung von Interviews, Daten, Analysen und Expertenbeiträgen
• Übersetzung komplexer Fachinhalte in verständliche und präzise Texte
• Entwicklung begleitender Inhalte für Medienarbeit, Website und Social Media

Ihr Mehrwert: Hochwertige Inhalte, die Expertise belegen, Diskussionen prägen und die Reputation Ihres Unternehmens langfristig stärken.

Ich entwickle Kommunikationsstrategien, die unternehmerische Ziele in relevante Themen, belastbare Botschaften und konkrete Maßnahmen übersetzen.

• Analyse von Ausgangssituation, Wahrnehmung und Kommunikationsbedarf
• Entwicklung oder Schärfung der kommunikativen Positionierung
• Definition von Kernbotschaften, Themenfeldern und Zielgruppen
• Entwicklung integrierter Kommunikationsstrategien und Maßnahmenpläne
• Beratung bei der Konzeption und Umsetzung interner und externer Kommunikation

Ihr Mehrwert: Eine konsistente Kommunikation, die Entscheidungen unterstützt, Orientierung vermittelt und Unternehmensziele bei den relevanten Stakeholdern verankert.

Für eine erfolgreiche Pressearbeit muss man zur richtigen Zeit mit den richtigen Themen bei den richtigen Medien präsent sein. Und eine klare Position vertreten – gerne möglichst unorthodox.

Ich identifiziere Themen mit redaktionellem Potenzial, entwickle daraus tragfähige Medienanlässe und spreche gezielt die passenden Journalistinnen und Journalisten an. Mein USP: Als frühere (ARD-) Journalistin kenne ich den Medienbetrieb auch von innen.

• Identifikation relevanter Themen, Debatten und Medienanlässe
• Recherche und Auswahl geeigneter Medien und Redaktionskontakte
• Konzeption, Vorbereitung und Durchführung von Redaktions-Pitches sowie Coaching und Begleitung von Presseterminen
• Erstellung von Pressemitteilungen, Fachbeiträgen, Interviews und Statements
• Beratung im Umgang mit kritischen oder erklärungsbedürftigen Themen

Ihr Mehrwert: Medienpräsenz, die auf Relevanz, Glaubwürdigkeit und eine nachhaltige Positionierung setzt.