BERATUNG FÜR TRANSFORMATION UND THOUGHT LEADERSHIP
Klare Kommunikation, wenn viel auf dem Spiel steht.
Ich berate Unternehmen und Führungskräfte in Transformationen, Restrukturierungen und anspruchsvollen Positionierungsfragen – strategisch, pragmatisch und auf CxO-Ebene.
Schnell auf Flughöhe.
Klar in der Analyse.
Pragmatisch in der Umsetzung.
Ich arbeite insbesondere für
Unternehmen in Transformation oder Restrukturierung · Vorstände und Geschäftsführungen · Management- und Restrukturierungsberatungen · Private-Equity-Häuser und Portfolio-Unternehmen · Unternehmen und Führungspersönlichkeiten mit komplexen B2B-Themen.
ORIENTIERUNG.
KLARHEIT. PRÄSENZ.
Gute Kommunikation setzt ein fundiertes Verständnis von Zielen, Zielgruppen und relevanten Themen und Debatten voraus. Ich unterstütze Unternehmen und Führungskräfte dabei, ihre Position zu bestimmen, komplexe Inhalte auf den Punkt zu bringen und diese gegenüber ihren Zielgruppen mit prägnanten Botschaften überzeugend zu vertreten.
Ich komme typischerweise immer dann ins Spiel, wenn
eine Restrukturierung oder Transformation intern und extern kommunikativ vorbereitet und begleitet werden muss
Geschäftsführung und Berater kurzfristig eine belastbare Kommunikationslinie brauchen
komplexe Sachverhalte schnell in entscheidungsfähige Botschaften übersetzt werden müssen
ein CEO in einer kritischen Phase sichtbar Orientierung geben soll
ein Unternehmen über große Expertise verfügt, aber zu wenig im Markt präsent ist
unterschiedliche Stakeholder unterschiedliche Botschaften benötigen – ohne, dass Widersprüche entstehen
Mein Hintergrund:
Politikstudium, Journalismus, Unternehmenskommunikation, Agentur, Selbstständigkeit.
Mein Leistungsspektrum:
Vom CxO-Sparring und strategischer Beratung über die Entwicklung tragfähiger Botschaften und Themen bis hin zur Umsetzung in konkrete Kommunikationsmaßnahmen – vom Gastbeitrag im Leitmedium bis zum Q&A für Lieferanten und Kunden.
Mein USP:
Drei Jahrzehnte Erfahrung in der Unternehmens- und Medienkommunikation, Schnelligkeit, Zuverlässigkeit, ein ausgeprägtes Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge, Veränderungsprozesse und die Anforderungen anspruchsvollster Fach- und Managementzielgruppen.